7月14日下午四点，徐州国投群隆重召开工资维护系统解惑会，各直属局行业人是分管管理者管理者、人是部们管理和人是经理前往参加例会。

　　讲话稿，群体网站人工网络资源部和资讯组织机构活动主管人对前段时间下发文件的群体网站《营业员事业未来发展维护方法》《薪资结构维护监督机制》《直属机关子公司服务管理师层一员薪资结构维护方法》《绩效评价奖惩效果采用方案设计》等监督机制来进行了详细细致入微的深度解读，并重视各直属机关组织要求的个性特点化间题逐个解疑释惑解疑释惑，提高认识大众精细理解一项监督机制。 　　会仪耍求 　　与会者技术人员要细心研习有关系监督机制，了解活动推广和引导作用，立刻将新监督机制抓好给本司单位每一个位在职员工，切实保障四项监督机制规定逐渐抓好到账。各各直属司要基准投资控股司监督机制计划方案，活跃看作、“量写作方法衣”，结合在一起司该行业优点和缺点实施认知本司的有关系监督机制，连续不断夯实基础单位高品安全性能未来发展根据。